TRAINING AUDIT RISK MANAGEMENT FOR MANAGER: MEMPERKUAT KONTROL INTERNAL DAN KEPUTUSAN BERBASIS RISIKO
Deskripsi
Bayangkan seorang manager yang pagi ini menerima laporan temuan audit. Ada selisih stok, ada prosedur yang tidak dijalankan tim, dan ada vendor yang belum memenuhi syarat kepatuhan. Tidak satu pun dari temuan itu muncul tiba-tiba. Semuanya berawal dari risiko kecil yang tidak terpetakan dan tidak ada yang merasa bertanggung jawab memantaunya. Situasi seperti ini sering terjadi, dan biasanya baru disadari ketika kerugian sudah berjalan.
Manager berada di garis depan pengelolaan risiko. Merekalah yang paling dulu melihat gejala masalah di unit kerjanya, dan merekalah yang menandatangani keputusan operasional setiap hari. Namun banyak manager naik jabatan karena kompetensi teknis, bukan karena dibekali cara membaca risiko, memahami proses audit, atau menindaklanjuti temuan secara sistematis. Akibatnya, audit sering dianggap sebagai pemeriksaan yang menegangkan, bukan alat untuk memperbaiki kinerja.
Pelatihan audit risk management for manager menjembatani celah itu. Manager belajar memandang audit sebagai mitra, memetakan risiko sebelum menjadi masalah, dan membangun kontrol yang benar-benar dijalankan tim. Organisasi yang manager-nya paham risiko cenderung lebih siap menghadapi audit internal maupun eksternal, lebih tenang menghadapi perubahan regulasi, dan lebih percaya diri dalam mengambil keputusan.
DAFTAR SEKARANG !
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja manajemen risiko serta hubungannya dengan fungsi audit.
- Mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko di area kerja yang menjadi tanggung jawabnya.
- Merancang dan mengevaluasi kontrol internal yang efektif dan realistis dijalankan.
- Memahami alur audit internal, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan.
- Menyikapi temuan audit secara konstruktif dan menyusun rencana tindak lanjut yang terukur.
- Membangun budaya sadar risiko di dalam tim.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat, sebagai berikut:
Manfaat bagi Perusahaan
- Menurunkan potensi kerugian akibat kesalahan proses, kecurangan, atau ketidakpatuhan.
- Temuan audit berulang berkurang karena tindak lanjut dikelola dengan disiplin.
- Kontrol internal dan tata kelola di tingkat unit kerja menjadi lebih kuat.
- Hubungan kerja antara auditee dan auditor menjadi lebih produktif.
- Budaya sadar risiko terbentuk dari level manajerial ke seluruh tim.
Manfaat bagi Peserta
- Lebih percaya diri saat menghadapi audit dan berdiskusi dengan auditor.
- Keputusan manajerial lebih terukur karena didukung analisis risiko.
- Kemampuan membaca laporan audit dan menurunkannya menjadi tindakan nyata.
- Nilai tambah profesional sebagai pemimpin yang paham tata kelola.
Materi
- Fondasi Manajemen Risiko dan Audit
- Konsep dasar risiko, kontrol, dan tata kelola
- Peran manager dalam konsep Three Lines Model
- Kerangka kerja manajemen risiko (ISO 31000 dan COSO ERM)
- Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Teknik identifikasi risiko di unit kerja
- Penilaian kemungkinan dan dampak risiko
- Penyusunan risk register dan risk matrix
- Kontrol Internal dan Respons Risiko
- Jenis kontrol: preventif, detektif, dan korektif
- Strategi respons risiko: hindari, kurangi, transfer, terima
- Mengenali area rawan fraud dan penyimpangan prosedur
- Proses Audit Internal untuk Manager
- Perencanaan audit berbasis risiko (risk-based audit)
- Persiapan sebagai auditee: dokumen, data, dan komunikasi
- Tahapan pelaksanaan audit dan pengumpulan bukti
- Temuan Audit dan Rencana Tindak Lanjut
- Memahami klasifikasi temuan dan akar masalah
- Menyusun action plan yang spesifik dan terukur
- Memantau penyelesaian tindak lanjut
- Membangun Budaya Sadar Risiko
- Komunikasi risiko kepada tim dan pimpinan
- Pelaporan dan eskalasi risiko
- Studi kasus, simulasi, dan penyusunan rencana aksi individu
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:
- Manager dan senior manager di semua fungsi (operasional, keuangan, SDM, pengadaan, penjualan, IT)
- Kepala departemen atau kepala divisi yang unitnya rutin diaudit
- Asisten manager atau supervisor senior yang disiapkan untuk jabatan manajerial
- Pemilik proses (process owner) dan penanggung jawab kepatuhan di unit kerja
- Profesional di bidang internal control, quality assurance, atau compliance yang ingin memperkuat perspektif manajerial
Instruktur
Training audit risk management for manager yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit internal dan manajemen risiko di lingkungan kerja.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Buka Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Buka Training
Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.
Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.
Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.
Hubungi Kami!
Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!
Syarat dan Ketentuan Berlaku.
DAFTAR SEKARANG
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
