TRAINING AUDIT INTERN BPR BERBASIS RISIKO DI JAKARTATRAINING AUDIT INTERN BPR BERBASIS RISIKO DI JAKARTA

TRAINING AUDIT INTERN BPR BERBASIS RISIKO: TINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGAWASAN DAN MITIGASI RISIKO PERBANKAN

Deskripsi

Dalam industri perbankan, khususnya Bank Perekonomian Rakyat (BPR), fungsi audit intern memiliki peran penting dalam memastikan kegiatan operasional berjalan sesuai ketentuan, pengendalian internal berfungsi secara efektif, serta risiko yang berpotensi mengganggu kelangsungan usaha dapat diidentifikasi sejak dini. Seiring meningkatnya kompleksitas kegiatan usaha, tuntutan kepatuhan terhadap regulasi, dan potensi penyimpangan dalam proses operasional maupun penyaluran kredit, pendekatan audit yang hanya berfokus pada pemeriksaan administratif tidak lagi cukup untuk menjawab tantangan tersebut. BPR membutuhkan auditor intern yang mampu menilai risiko secara sistematis, menentukan prioritas pemeriksaan, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat sasaran.

Melalui Pelatihan Audit Intern BPR Berbasis Risiko, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun perencanaan audit berdasarkan tingkat risiko, mengevaluasi kecukupan pengendalian internal, melaksanakan pengujian audit, dan menyampaikan hasil pemeriksaan yang dapat ditindaklanjuti oleh manajemen. Pelatihan ini membantu auditor memahami bahwa efektivitas audit bukan hanya diukur dari banyaknya temuan, melainkan juga dari kemampuannya mencegah kerugian, memperkuat tata kelola, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Dengan kompetensi tersebut, fungsi audit intern diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menjaga kesehatan operasional dan keberlanjutan bisnis BPR.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan peran audit intern berbasis risiko dalam mendukung tata kelola BPR yang baik.
  • Mengidentifikasi, menganalisis, dan memetakan risiko yang berkaitan dengan kegiatan operasional, perkreditan, kepatuhan, serta pengelolaan dana.
  • Menyusun rencana audit intern berdasarkan tingkat risiko, materialitas, dan prioritas pengawasan.
  • Melaksanakan prosedur pemeriksaan, pengujian pengendalian internal, serta pengumpulan bukti audit yang memadai.
  • Menyusun temuan, menganalisis akar permasalahan, dan memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif.
  • Menyusun laporan hasil audit yang sistematis, objektif, dan relevan bagi manajemen.
  • Memantau tindak lanjut hasil audit untuk memastikan perbaikan berjalan sesuai rencana.
  • Mendukung peningkatan efektivitas pengendalian internal, kepatuhan, dan manajemen risiko BPR.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat, sebagai berikut:

  • Meningkatkan Ketepatan Prioritas Audit
  • Memperkuat Pengendalian Internal
  • Mengoptimalkan Pengawasan Risiko Kredit
  • Meningkatkan Kepatuhan terhadap Ketentuan yang Berlaku
  • Menghasilkan Temuan dan Rekomendasi yang Berkualitas
  • Mendorong Perbaikan Berkelanjutan
  • Mendukung Tata Kelola BPR yang Lebih Baik

Materi

  1. Konsep Dasar Audit Intern Berbasis Risiko
    • Pengertian, tujuan, dan prinsip audit intern berbasis risiko.
    • Perbedaan pendekatan audit konvensional dan audit berbasis risiko.
    • Peran audit intern dalam tata kelola dan pengawasan BPR.
    • Hubungan audit intern, manajemen risiko, dan fungsi kepatuhan.
    • Prinsip independensi, objektivitas, dan profesionalisme auditor.
  2. Regulasi dan Tata Kelola Audit Intern BPR
    • Kerangka regulasi yang relevan bagi BPR.
    • Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan terkait penerapan fungsi audit intern BPR.
    • Tanggung jawab direksi, dewan komisaris, dan fungsi audit intern.
    • Penyusunan kebijakan, prosedur, dan piagam audit intern.
    • Penyesuaian program audit terhadap ketentuan yang berlaku.
  3. Identifikasi dan Penilaian Risiko BPR
    • Identifikasi risiko berdasarkan aktivitas dan proses bisnis.
    • Penilaian risiko inheren dan risiko residual.
    • Analisis kemungkinan terjadinya risiko dan besarnya dampak.
    • Penyusunan matriks risiko dan pemetaan area prioritas.
    • Identifikasi risiko operasional, kredit, kepatuhan, likuiditas, dan risiko lainnya sesuai profil BPR.
  4. Penyusunan Perencanaan Audit Berbasis Risiko
    • Penyusunan audit universe atau cakupan seluruh area yang dapat diaudit.
    • Penilaian risiko sebagai dasar penentuan prioritas pemeriksaan.
    • Penyusunan rencana audit tahunan.
    • Penetapan tujuan, ruang lingkup, dan kriteria audit.
    • Penyusunan program kerja audit berdasarkan tingkat risiko.
    • Penentuan kebutuhan sumber daya dan jadwal pelaksanaan audit.
  5. Pelaksanaan Audit Intern pada Kegiatan BPR
    • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
    • Wawancara, observasi, inspeksi dokumen, dan pengujian transaksi.
    • Pengujian desain dan efektivitas pengendalian internal.
    • Pemeriksaan proses pemberian dan pemantauan kredit.
    • Pemeriksaan kas, aset, administrasi, dan proses operasional.
    • Pemeriksaan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan internal.
  6. Teknik Audit dan Analisis Temuan
    • Penyusunan kertas kerja audit.
    • Teknik pengambilan sampel dan pengujian audit.
    • Identifikasi penyimpangan dan kelemahan pengendalian.
    • Analisis akar penyebab temuan.
    • Penilaian dampak dan tingkat signifikansi temuan.
    • Penyusunan temuan berdasarkan kondisi, kriteria, penyebab, dampak, dan rekomendasi.
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit
    • Struktur dan unsur penting laporan hasil audit.
    • Teknik penyampaian temuan secara objektif dan profesional.
    • Penyusunan rekomendasi berdasarkan tingkat risiko.
    • Komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pihak terkait.
    • Penyusunan ringkasan eksekutif untuk mendukung pengambilan keputusan.
  8. Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Penyusunan rencana aksi perbaikan.
    • Penetapan penanggung jawab dan target penyelesaian.
    • Pemantauan status tindak lanjut temuan.
    • Evaluasi efektivitas tindakan korektif.
    • Eskalasi temuan yang belum diselesaikan.
    • Pengukuran efektivitas fungsi audit intern.
  9. Studi Kasus dan Simulasi Audit BPR
    • Analisis kasus kelemahan pengendalian dalam proses kredit.
    • Simulasi identifikasi dan pemetaan risiko.
    • Penyusunan program kerja audit berbasis risiko.
    • Praktik penyusunan kertas kerja dan laporan hasil audit.
    • Simulasi penyusunan rekomendasi serta rencana tindak lanjut.
TRAINING AUDIT INTERN BPR BERBASIS RISIKO DI JAKARTA
TRAINING AUDIT INTERN BPR BERBASIS RISIKO DI JAKARTA

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

  • Auditor Intern BPR, baik auditor junior maupun senior, yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan pemeriksaan berbasis risiko.
  • Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau pejabat yang menjalankan fungsi audit intern, yang bertanggung jawab menyusun strategi dan program audit.
  • Direksi dan Dewan Komisaris BPR, yang membutuhkan pemahaman mengenai peran audit intern dalam mendukung pengawasan dan tata kelola.
  • Pejabat Manajemen Risiko, yang terlibat dalam identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko.
  • Pejabat dan Staf Kepatuhan, yang bertanggung jawab memastikan kegiatan usaha berjalan sesuai ketentuan regulator dan kebijakan internal.
  • Kepala Bagian Operasional dan Kredit, yang perlu memahami perspektif audit untuk memperbaiki proses kerja dan meminimalkan kelemahan pengendalian.
  • Pejabat Pengendalian Internal dan Quality Assurance, yang terlibat dalam evaluasi efektivitas prosedur serta peningkatan kualitas operasional.
  • Profesional yang dipersiapkan untuk menduduki posisi audit intern atau manajemen risiko BPR, yang membutuhkan fondasi kompetensi dalam pengawasan berbasis risiko.

Instruktur

Training Audit Intern BPR Berbasis Risiko yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit intern, manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata kelola perbankan, khususnya pada Bank Perekonomian Rakyat (BPR). Instruktur akan membimbing peserta memahami konsep dan ketentuan yang relevan, serta menghubungkannya dengan situasi nyata di lingkungan kerja melalui pembahasan studi kasus, simulasi pemeriksaan, dan diskusi mengenai tantangan yang sering dihadapi auditor. Dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk meningkatkan kualitas perencanaan audit, ketepatan identifikasi risiko, serta efektivitas tindak lanjut hasil pemeriksaan di institusi masing-masing.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Buka Training 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Buka Training

Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.

Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

Hubungi Kami!

Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

Syarat dan Ketentuan Berlaku.

DAFTAR SEKARANG


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Marketing-Putri

Online

Marketing

Marketing - Tama

Online

Marketing-Putri

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Marketing - Tama

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00