TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING
Analisa beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja
yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau dengan kata lain analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat. Analisis beban kerja merupakan kajian yang sistematis guna mendapatkan informasi
penentuan jumlah pegawai untuk menyelesaikan pekerjaan dalam jangka waktu tertentu untuk mencapai tujuan organisasi. Sedangkan Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah proses memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Man Power Planning & Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING
Dengan mengikuti pelatihan Man Power Planning & Workload Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Man Power Planning & Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Man Power Planning & Workload Analysis
MATERI TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING :
* Perubahan persaingan sebagai penggerak organisasi
* Penyelarasan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis
* Sifat Organisasi
* Mendiagnosis Gejala Efektivitas Organisasi
* Proses Perencanaan Tenaga Kerja
* Asumsi Dasar dalam Perencanaan Tenaga Kerja dan prediksinya (filosofi input-manpower-output)
* Analisis internal & eksternal
* Menghargai Aset dan Peluang Organisasi
* Metodologi kepegawaian & penempatan
* Pertimbangan perencanaan jangka pendek hingga menengah
* Pertimbangan perencanaan tenaga kerja jangka panjang
* Implikasi Perencanaan Tenaga Kerja; anggaran, kompetensi, HR Tools, dll.
* Analisis Tenaga Kerja & Perencanaan Tenaga Kerja (WFP)
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Man Power Planning & Workload Analysis
METODE pelatihan workload online Zoom :
Metode Training Man Power Planning & Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan workload analysis online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Man Power Planning & Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Man Power Planning & Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Man Power Planning & Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Man Power Planning & Workload Analysis
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
