TRAINING ONLINE HOW TO BE POSITIVE LEADER
TRAINING ONLINE HOW TO BE POSITIVE LEADER
DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOW TO BE POSITIVE LEADER
Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk
diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Be Positive Leader ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO BE POSITIVE LEADER
Dengan mengikuti pelatihan How to Be Positive Leader Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Be Positive Leader dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Be Positive Leader
MATERI TRAINING ONLINE HOW TO BE POSITIVE LEADER
1. Ruang lingkup pemimpin positif
2. Urgensi kehadiran pemimpin positif
3. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif
4. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
5. Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
6. Karakteristik pemimpin positif
7. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif
8. Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
9. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
10. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Be Positive Leader
METODE pelatihan Lapangan mengenai presentase pemimpin positif online Zoom
Metode Training How to Be Positive Leader dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Karakteristik Pemimpin Positif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan How to Be Positive Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Be Positive Leader baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training How to Be Positive Leader ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Be Positive Leader
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
