TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
Manajemen hubungan pemasok (SRM) adalah penilaian sistematis, perusahaan-lebar dari kekuatan dan kemampuan pemasok sehubungan dengan strategi bisnis secara keseluruhan, penentuan kegiatan apa yang harus dilakukan dengan pemasok yang berbeda, dan perencanaan dan pelaksanaan semua interaksi dengan pemasok, dalam mode terkoordinasi di seluruh siklus hidup hubungan, untuk memaksimalkan nilai yang diwujudkan melalui interaksi tersebut. Fokus SRM adalah mengembangkan hubungan dua arah yang saling menguntungkan dengan mitra pemasok strategis untuk memberikan tingkat inovasi dan keunggulan kompetitif yang lebih besar daripada yang dapat dicapai dengan beroperasi secara independen atau melalui pengaturan pembelian transaksi tradisional. Disiplin yang mendukung SRM yang efektif mencakup manajemen informasi pemasok, kepatuhan, manajemen risiko, dan manajemen kinerja
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
Dengan mengikuti pelatihan MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
Materi TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
1. Supplier Performance dari sisi Business Strategies
– Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
– Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
– Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
2. Designing an Effective Supplier Evaluation System
– Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
– Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan Organizational Strategies
– Memahami model Supplier Performance Measurement
3. The Use of Cost-Based Measurement Systems
– Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
– Memahami konsep “soft cost”
– Mengkuantifikasikan kinerja suplier
4. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
5. Linking Metrics to Supplier Classification
– Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
– Memahami model dalam Rating Suppliers
– Keunggulan aplikasi Supplier Classification
6. Supplier Certification
– Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
– Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
– Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
7. Conducting Supplier Performance Reviews
– Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
– Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
– Strategi dalam mengubah supplier behavior
8. Outsourcing Supplier Performance Management
– Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
– Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
– Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
METODE pelatihan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier online Zoom
Metode Training MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Conducting Supplier Performance Reviews online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
