TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT

TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT

TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT

Dalam rantai suplai, seorang vendor atau penjual ialah perusahaan yang berkontribusi barang-barang atau jasa. Secara umum, vendor rantai suplai memproduksi persediaan atau stok barang dan menjual kepada hubungan lanjutan dalam rantai. Istilah vendor mengacu pada pemasok akan barang atau jasa berbagai bentuk. Manajemen pemasok / rantai pasok adalah suatu pendekatan yang digunakan untuk mencapai pengintegrasian yang efisien dari supplier, manufacturer, distributor, retailer, dan customer.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supplier Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Supplier Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supplier Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supplier Management

Materi TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT

* SUPPLIER MANAGEMENT

+ Konsep dan prinsip supplier

+ Tujuan Supplier

+ Target dan Kinerja Supplier

+ Supplier Managemen

* SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES

+ Procurement Strategy and business strategy

+ Procurement Objective

+ Role of Supplier Performance

* MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES

+ Supply Planning

+ Supplier Preference

+ Different Supply Required Different Strategy And Measurement

* THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE

* FINDING THE BEST SUPPLIER

+ Supplier Selection Methodologies

+ Qualitative and Quantitative Approach

+ Supplier Selection Tools

* DEVELOPING EVALUATION STRATEGY

+ Segmenting Supply Base

+ Creating A Supplier Measurement Strategy

+ Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier

+ Supply Base Segment And Type Of Information

* DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM

+ What to be measured

+ Develop performance expectation

+ Value Stream Mapping

+ Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)

+ Vulnerable Analysis

* IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM

+ Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information

+ Categorical Plan :

+ The Weighted Point Plan

* MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

+ Supplier Performance Feedback

+ Procurement Marketing & Reverse Marketing

+ Managing Supply Risk

+ Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts

* RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS

* SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

+ Affirmative vendor improvement

+ Target Costing

+ Supplier Discounted Program

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supplier Management

METODE pelatihan teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian online Zoom

Metode Training Supplier Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Procurement Objective online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supplier Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supplier Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.