TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PROJECT MANAGEMENT DI JAKARTATRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PROJECT MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PROJECT MANAGEMENT: MENINGKATKAN KONTROL JADWAL, SUMBER DAYA, DAN PROGRES PROYEK

Deskripsi

Dalam pengelolaan proyek, keterlambatan jadwal, penggunaan sumber daya yang tidak optimal, serta sulitnya memantau progres dapat membuat pekerjaan menjadi lebih kompleks dan berisiko terhadap target proyek. Aplikasi Microsoft Project membantu project manager dan tim proyek menyusun jadwal kerja, menentukan ketergantungan antaraktivitas, mengalokasikan sumber daya, memantau progres, hingga melihat potensi penyimpangan dari rencana. Pelatihan Aplikasi Microsoft Project Dalam Project Management menjadi penting agar karyawan tidak hanya memahami fungsi aplikasi secara teknis, tetapi juga mampu menggunakannya sebagai alat bantu dalam proses perencanaan dan pengendalian proyek. Dengan kemampuan tersebut, tim dapat bekerja dengan perencanaan yang lebih terstruktur, informasi proyek yang lebih mudah dipantau, dan dasar pengambilan keputusan yang lebih jelas.

DAFTAR SEKARANG !

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar project management dan penerapannya menggunakan Microsoft Project.
  • Membuat project plan, task, milestone, serta struktur pekerjaan secara sistematis.
  • Menyusun dan mengendalikan timeline proyek berdasarkan durasi dan ketergantungan aktivitas.
  • Mengelola resource, biaya, dan alokasi sumber daya dalam proyek.
  • Melakukan monitoring terhadap progres pekerjaan dan membandingkannya dengan baseline.
  • Mengidentifikasi potensi keterlambatan dan penyimpangan jadwal proyek.
  • Menghasilkan informasi dan laporan proyek yang dapat mendukung pengambilan keputusan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperoleh manfaat, sebagai berikut:

  • Membantu menyusun perencanaan proyek secara lebih terstruktur.
  • Mempermudah pengelolaan timeline dan hubungan antaraktivitas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengalokasikan dan memantau penggunaan sumber daya.
  • Membantu project manager mengontrol progres pekerjaan berdasarkan rencana awal.
  • Mempermudah identifikasi aktivitas yang berpotensi menyebabkan keterlambatan.
  • Mendukung penyusunan laporan proyek secara lebih sistematis.
  • Meningkatkan koordinasi antara project manager, supervisor, engineer, planner, dan anggota tim proyek.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengendalian proyek melalui data yang lebih terorganisasi.

Materi

  1. Fundamental Project Management
    • Konsep dasar project management
    • Project life cycle
    • Project scope, time, cost, dan resource
    • Peran project manager dan project team
    • Hubungan project planning dengan project control
  2. Pengenalan Microsoft Project
    • Interface dan fungsi utama Microsoft Project
    • Pengaturan project information
    • Calendar dan working time
    • Pengaturan format dan tampilan proyek
  3. Membuat Project Plan
    • Membuat project baru
    • Menentukan project start date
    • Menyusun task dan subtask
    • Menentukan duration
    • Membuat milestone
    • Membentuk Work Breakdown Structure (WBS)
  4. Task Dependency dan Project Scheduling
    • Memahami relationship antaraktivitas
    • Finish to Start, Start to Start, Finish to Finish, dan Start to Finish
    • Menentukan predecessor dan successor
    • Pengaturan lead dan lag
    • Penyusunan network schedule
    • Identifikasi critical path
  5. Resource Management
    • Membuat resource sheet
    • Pengelolaan work resource, material resource, dan cost resource
    • Mengalokasikan resource pada aktivitas
    • Resource availability
    • Identifikasi resource over-allocation
    • Resource leveling
  6. Cost dan Budget Control
    • Pengaturan biaya resource
    • Estimasi biaya proyek
    • Pengelolaan project cost
    • Pemantauan biaya terhadap rencana
    • Analisis penggunaan anggaran proyek
  7. Baseline dan Project Tracking
    • Konsep baseline
    • Menentukan baseline project
    • Memasukkan actual progress
    • Update task dan project status
    • Membandingkan planned versus actual
    • Tracking variance
  8. Monitoring dan Pengendalian Proyek
    • Monitoring jadwal proyek
    • Analisis schedule variance
    • Identifikasi pekerjaan yang terlambat
    • Pengendalian critical activities
    • Forecasting penyelesaian proyek
  9. Project Reporting
    • Membuat project report
    • Visualisasi informasi proyek
    • Penyajian timeline dan progress
    • Penggunaan dashboard dan report
    • Export data untuk kebutuhan pelaporan
  10. Project Simulation dan Case Study
    • Penyusunan project plan berdasarkan studi kasus
    • Pengalokasian resource
    • Penentuan baseline
    • Simulasi perubahan jadwal
    • Monitoring actual progress
    • Evaluasi dan perbaikan project schedule
TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PROJECT MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PROJECT MANAGEMENT DI JAKARTA

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi berbagai profesi yang terlibat, antara lain:

  • Project Manager
  • Project Planner
  • Project Control
  • Project Engineer
  • Planning Engineer
  • Site Manager
  • Construction Manager
  • Supervisor
  • Engineering Staff
  • Operation Manager
  • Maintenance Planner
  • Management dan staf yang bertanggung jawab terhadap perencanaan serta pengendalian proyek

Instruktur

Training Aplikasi Microsoft Project Dalam Project Management yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management, project planning, scheduling, project control, serta penggunaan Microsoft Project di lingkungan kerja. Materi disampaikan dengan pendekatan praktis melalui pembahasan konsep, latihan penggunaan aplikasi, simulasi project schedule, dan studi kasus sehingga peserta dapat menghubungkan penggunaan Microsoft Project dengan kebutuhan pengelolaan proyek yang mereka hadapi sehari-hari.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Buka Training 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Buka Training

Q : Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline?
A : Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online (melalui Zoom, Google Meet, atau learning platform) maupun offline (tatap muka), sesuai dengan jenis program dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari hingga beberapa hari, tergantung pada materi, tingkat pembahasan, dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Q : Apakah tersedia pelatihan In-House Training dan Public Training?
A : Ya. Kami menyediakan Public Training yang terbuka untuk umum serta In-House Training yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan (customized) dengan kebutuhan bisnis, industri, proses kerja, serta kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Apakah biaya pelatihan sudah termasuk sertifikat dan materi?
A : Ya. Biaya pelatihan umumnya sudah mencakup materi pelatihan, sertifikat, serta fasilitas pendukung sesuai dengan paket pelatihan yang dipilih.

Q : Bagaimana cara mendapatkan proposal atau penawaran pelatihan terbaik ini?
A : Anda dapat menghubungi tim kami melalui website, email, atau WhatsApp untuk memperoleh proposal, silabus, jadwal pelatihan, dan penawaran biaya yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun individu.

Hubungi Kami!

Konsultasikan kebutuhan training perusahaan atau temukan program yang sesuai dengan tujuan belajar Anda maupun tim Anda.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

Syarat dan Ketentuan Berlaku.

DAFTAR SEKARANG


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya telah berkarya sebagai content writer sejak tahun 2024 dengan fokus menyajikan artikel yang informatif, relevan, dan mudah dipahami. Melalui setiap tulisan, saya berupaya membantu pembaca memperoleh informasi yang bermanfaat mengenai berbagai program pelatihan. Silakan menghubungi kontak yang tersedia apabila memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Marketing-Putri

Online

Marketing

Marketing - Tama

Online

Marketing-Putri

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Marketing - Tama

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00