TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI
TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI
DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI
Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut, maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.
Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan
2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
MATERI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI
1. Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
2. Job description,
3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
6. Sistem Remunerasi SDM
7. Struktur dan Skala Gaji
8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
11. Studi kasus
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
METODE pelatihan proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan online Zoom
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Metode Training Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Wajib diikuti oleh
* Staff / manajemen/ direktur perusahaan
* Kalangan professional
* Staff pemerintahan, BUMN
* Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi
Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
