TRAINING ONLINE

TRAINING ONLINE

TRAINING ONLINE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE:

Menurut Takashi Osada Manajemen 5S adalah prinsip manajemen yang merupakan barometer yang dapat menunjukan bagaimana perusahaan dikelola dan merupakan tolok ukur bagaimana partisipasi para pekerja secara total. Manajemen 5S merupakan prototype program partisipasi totalitas pekerja dan perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penerapan Program 5S yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE:

Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Program 5S yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penerapan Program 5S yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penerapan Program 5S yang Efektif

MATERI TRAINING ONLINE :

1.KAIZEN (Continuous Improvement)

2.Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran

3.Keunggulan yang dihasilkan 5S

* Manajemen berkesinambungan menciptakan tempat kerja terbaik

* 5S merupakan berometer manajemen

* 5S sebagai ilmu perilaku

* 5S sebagai sasaran utama produktivitas

4. Arti dan tujuan 5S

* Seiri (Ringkas)

1. teknologi pemilahan

2. identifikasi barang

3. menangani penyebab

4. merealisasikan rencana tindakan

* Seiton (Rapi)

1. mempromosikan penataan

2. memahami dan menganalisa status barang

3. menentukan bagaimana menyimpan

* Seiso (Resik)

1. tema pembersihan

2. bagaimana metode membersihkan tempat kerja dan peralatan

3. menghilangkan cacat

4. melakukan pembersihan

* Seiketsu (Rawat)

1. pemantapan pemeliharaan dan pengendalian 5S

2. menampilkan kontrol visual

3. metode kontrol visual

4. manajemen visual 5S

* Shitsuke (Rajin)

1. pembiasaan cara mengubah kebiasaan

2. pembentukan kebiasaan

3. daftar pemeriksaan

4. melakukan tanpa kesalahan

5. kampanye ketaatan

5. Penerapan Program 5S di Perusahaan :

* Organisasi dan Peran Karyawan

* Langkah-langkah Penerapan

* Alat-alat bantu 5S

* Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penerapan Program 5S yang Efektif

METODE pelatihan Konsep 5S online Zoom :

Metode Training Penerapan Program 5S yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan budaya 5S dalam dunia kerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan Program 5S yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Program 5S yang Efektifinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penerapan Program 5S yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penerapan Program 5S yang Efektif

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.