TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI
Deskripsi
Pentingnya mengikuti pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis di era digital terletak pada meningkatnya penetrasi teknologi yang membuat risiko operasional seperti serangan siber, gangguan rantai pasok, dan krisis reputasi berkembang sangat cepat sehingga organisasi membutuhkan respons terstruktur berbasis data dan teknologi. Menurut penelitian Haslinda Binti Musa & Surya Seetharaman (2025) dalam The Impact of Digital Transformation on Business Continuity Management: Redefining Corporate Strategies for Resilience yang menegaskan bahwa transformasi digital secara signifikan memperkuat strategi keberlanjutan dan manajemen kontinuitas bisnis untuk meningkatkan ketahanan organisasi terhadap dinamika pasar dan lingkungan operasional.
Lalu, apa itu Training Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ?
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan strategis dalam merancang, mengimplementasikan, dan menguji rencana crisis management serta business continuity planning yang efektif supaya organisasi dapat mempertahankan operasi kunci dan memulihkan fungsi bisnis setelah krisis, mencakup identifikasi risiko, komunikasi krisis, pemulihan operasional, serta pengembangan strategi kelangsungan sesuai standar profesional dan praktik terbaik global guna meningkatkan ketahanan organisasi terhadap berbagai jenis ancaman dan gangguan yang tak terduga.
Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menilai risiko krisis dalam industri.
- Menyusun dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat yang efektif.
- Memahami prinsip-prinsip keberlanjutan bisnis dan cara mengintegrasikannya ke dalam strategi perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam situasi krisis untuk mengelola pemangku kepentingan dengan lebih baik.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk memastikan keberlanjutan operasional selama dan setelah krisis.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri.
Materi
- Pemetaan dan analisis risiko krisis
- Penyusunan rencana respons darurat
- Strategi komunikasi krisis
- Manajemen pemangku kepentingan saat krisis
- Penerapan keberlanjutan bisnis
- Pemanfaatan teknologi manajemen krisis
- Studi kasus krisis industri
- Optimalisasi sumber daya krisis
- Evaluasi dan penyempurnaan rencana krisis
- Pemulihan dan pembelajaran pasca-krisis
Peserta
Training Strategi Tanggap Darurat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Krisis
- Kepala Departemen Risiko
- Eksekutif Keberlanjutan
- Manajer Operasional
- Konsultan Manajemen Krisis
Instruktur
Training Pengelolaan Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Keberlanjutan Bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Buka Training
Q : Apakah training Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi training Pengelolaan Krisis terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.
