TRAINING PROSES PENILAIAN KINERJATRAINING PROSES PENILAIAN KINERJA

TRAINING PROSES PENILAIAN KINERJA

Deskripsi

Pentingnya mengikuti Pelatihan Proses Penilaian Kinerja di era digital karena penilaian kinerja yang efektif menjadi fondasi utama dalam mendorong produktivitas, motivasi, dan pencapaian tujuan organisasi di tengah percepatan transformasi teknologi serta kebutuhan data-driven decision making, sehingga organisasi dapat memastikan pegawainya tidak hanya bekerja sesuai target tetapi juga berkembang secara kompeten. Menurut penelitian oleh Parulian Hutagaol, Se Tin, dan Lidya Agustina dalam The Effect of Performance Appraisal Effectiveness on Employee Outcomes: The Mediating Role of Workplace Culture (2025) yang menegaskan bahwa efektivitas sistem penilaian kinerja meningkatkan retensi pegawai dan performa diri apabila didukung oleh budaya kerja yang adil, kolaboratif, dan komunikatif di bank Indonesia, menunjukkan betapa pentingnya penilaian kinerja yang diterapkan secara sistematis dan kontekstual di lingkungan kerja nyata.

Lalu, apa itu Training Proses Penilaian Kinerja  ?

Pelatihan Proses Penilaian Kinerja dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan dan penyempurnaan proses penilaian kinerja dalam organisasi. Pelatihan ini membahas beragam metode evaluasi, cara menyampaikan umpan balik secara konstruktif, serta strategi agar sistem penilaian kinerja mampu memberikan manfaat nyata bagi pengembangan individu sekaligus peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Proses Penilaian Kinerja Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mempelajari metode penilaian kinerja yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Memahami pentingnya pengukuran kinerja terhadap tujuan strategis organisasi.
  • Menyusun dan melaksanakan rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian.
  • Meningkatkan transparansi dan objektivitas dalam proses penilaian kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Keterampilan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Proses Penilaian Kinerja.

Materi

  1. Dasar dan tujuan penilaian kinerja
  2. Ragam metode evaluasi kinerja
  3. Penetapan indikator kinerja yang tepat
  4. Teknik penyampaian umpan balik konstruktif
  5. Penyusunan rencana pengembangan karier
  6. Keterkaitan penilaian kinerja dengan insentif
  7. Pelibatan karyawan dalam proses evaluasi
  8. Pengelolaan kinerja dan pengukuran hasil
  9. Pemanfaatan teknologi dalam penilaian kinerja
  10. Penerapan etika dan objektivitas penilaian
TRAINING PROSES PENILAIAN KINERJA
TRAINING PROSES PENILAIAN KINERJA

Peserta

Training Manajemen Penilaian Kinerja Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan senior dan junior
  • Spesialis Pengembangan SDM
  • Personalia dan Administrasi HR

Instruktur

Training Proses Penilaian Kinerja Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Keterampilan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Proses Penilaian Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di Proses Penilaian Kinerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Buka Training 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout Training
  • Flashdisk Gratis
  • Sertifikat Training
  • Free Bag or backpack (tas training)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
  • City Tour (Optional)

FAQ tentang Buka Training

Q : Apakah training Proses Penilaian Kinerja 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi training Proses Penilaian Kinerja Efektif terbaik?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Ida Fitriyani. Saya mulai berkecimpung di dunia content writer sejak tahun 2025. Dalam setiap karya, saya selalu mengutamakan riset yang mendalam serta penyampaian yang runtut agar materi dapat dipahami dengan mudah oleh pembaca. Saya berkomitmen untuk menghasilkan tulisan pelatihan yang bermanfaat, relevan, dan dapat dijadikan rujukan bagi siapa pun yang membutuhkan. Apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut terkait pelatihan ini, silakan menghubungi kontak yang tersedia.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Marketing-Putri

Online

Marketing

Marketing - Tama

Online

Marketing-Putri

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Marketing - Tama

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00