TRAINING ONLINE DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY
PESERTA TRAINING WEBINAR DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY
Pembisnis, pengusaha
FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY
manufaktur adalah sebuah badan usaha atau perusahaan yang memproduksi barang jadi dari bahan baku mentah dengan menggunakan alat, peralatan, mesin produksi, dan sebagainya dalam skala produksi yang besar.
TUJUAN TRAINING DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY UNTUK PRAKERJA
Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
Memahami kaizen costing dan aplikasinya
Memahami cost variance analysis sebagai alat control
Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang
BERITA BAIKNYA pelatihan DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY online Zoom
Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.
MATERI pelatihan DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY online Zoom
The Business Environment
Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
Peran cost accounting
Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
Evaluating Company’s Costing Techniques
Responsibility Accounting Process
“Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer
Developing the Target Cost Model
Konsep dasar Target Costing
Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs
(Product vs Process)
Konsep dasar Scarce Resources
Scarce Resource Analysis
Aplikasi Scarce Resource Analysis
Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
Menganalisa target costing dan Scarce Resource
Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
Arti dan tujuan Standards
Standards in a Manufacturing Environment
Standards in a Service Environment
Standards for Tactical Planning: The Budget
Standards for Strategic Planning: The Business Plan
Standards Development to Support Product Continuation Decisions
Standards dengan konsep ABC
Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True
Causes of Product Cost Variances
Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
Material Price and Usage Variances
Material Mix and the Material Yield Variances
Labor Rate and Efficiency Variances
Labor Mix and Labor Yield Variances
Overhead Rate and Efficiency Variances
Sales Volume, Mix, and Price Variances
Price Recovery Variance
Productivity Variance
Market Share and Size Variance
Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional
Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
Konsep dan aplikasi kaizen costing
Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing
Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
Konsep penilaian investasi
Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang
INSTRUKTUR training DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION IN MANUFACTURING COMPANY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
