TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN :
Terjadinya perselisihan antara buruh atau tenaga kerja dengan perusahaan tentunya memberikan dampak negatif pada stabilitas perusahaan dari berbagai aspek, seperti, produksi, profit, reputasi dan lain-lain. Perbedaan kepentingan antara pengusaha dengan tenaga kerja menjadi titik tolak terjadinya perselisihan yang selama ini terjadi. Durasi waktu perselisihan berbanding lurus dengan tingkat kerugian yang diderita oleh perusahaan. Oleh sebab itu, untuk meminimalisir kerugian perusahaan yang diakibatkan oleh perselisihan (perbedaan kepentingan) diperlukan manajemen perselisihan hubungan industrial sebagai strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Hal terburuk yang akan diterima perusahaan adalah apabila persoalan perselisihan tersebut tidak bisa diselesaikan melalui konsiliasi ataupun mediasi sehingga terpaksa harus diajukan ke Pengadilan Hubungan Industrial yang semakin memperuncing permasalahan dan menambah beban biaya ke perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan harus dapat mengantisipasi agar perselisihan internal dapat diselesaikan sedini mungkin tanpa harus dilanjutkan ke Pengadilan Hubungan Industrial.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN :
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN :
1. Ruang lingkup manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial
2. Faktor-faktor penyebab perselisihan hubungan industrial
+ Persesuaian paham
+ Pelaksanaan hak
+ Kewajiban keserikatpekerjaan
+ Pemutusan hubungan kerja
3. Mekanisme penyelesaian hubungan industrial
4. Strategi perundingan bipartit
5. Arbitrase hubungan industrial
6. Perancangan hubungan industrial yang meminimalisir perselisihan
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
METODE pelatihan Pemahaman mengenai penanganan perselisihan hubungan industrial online Zoom :
Metode Training Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Penyebab perselisihan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrialinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
