TRAINING ONLINE

TRAINING ONLINE

TRAINING ONLINE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE :

Manajemen kepemimpinan adalah sebuah keahlian berorganisasi yang terdiri dari ilmu manajemen dan leadership skill. Secara umum, bisa diartikan sebagai keterampilan untuk mengatur suatu organisasi, yang dibarengi dengan kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, dan memotivasi, dengan cara yang efisien dan efektif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Skill & Leaderhsip Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE:

Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Skill & Leaderhsip Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Skill & Leaderhsip Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisory Skill & Leaderhsip Management

MATERI TRAINING ONLINE :

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor sbg Leading.

* Tiga ketrampilan supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal

* Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, anak buah dan pekerjaan

* Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul

* Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi

* Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri

* Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)

* Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang

* Berkinerja Unggul

4. Mengelola Waktu Secara Efektif dan Efisien

* Empat predikat manajemen waktu

* Mengelola prioritas waktu

* Praktik manajemen waktu

5. Membuat Perencanaan Kerja

* Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)

* Sifat sifat dari rencana yang efektif

6. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders

* Komunikasi yang efektif

* Kendala kendala dalam berkomunikasi

7. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah

* Apa yang dicari orang dari bekerja?

* Ciri khas pemimpin yang termotivasi

* Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

8 Tehnik Memberdayakan Anak Buah

* Fokus pemberdayaan anak buah

* Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

9. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari

* Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisory Skill & Leaderhsip Management

METODE pelatihan Peran dan Tanggung Jawab Supervisor online Zoom :

Metode Training Supervisory Skill & Leaderhsip Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Meningkatkan ketrampilan dalam memimpin online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Skill & Leaderhsip Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Skill & Leaderhsip Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Skill & Leaderhsip Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisory Skill & Leaderhsip Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 123 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.