TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY
TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN COST REDUCTION
Untuk meningkatkan produktivitas dan laba bagi perusahaan dapat dilakukan dengan perencanaan reduksi biaya (cost reduction) yang terstruktur. Hal ini dikarenakan dapat memberikan harga jual yang terbaik yang berdampak pada kepuasan konsumen, sehingga perusahaan juga mampu bertahan bahkan tumbuh dalam jangka panjang dalam persaingan yang ketat. Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan bukan hanya di divisi keuangan dan produksi saja, tetapi di keseluruhan elemen perusahaan. maka dari itu dalam training ini akan memberikan pemahaman tentang faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan dan proses menyeluruh dalam menjalankan strategi reduksi biaya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY. ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN COST REDUCTION
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
2. Memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
3. Menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
4. Mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya
Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY
MATERI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN COST REDUCTION
1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis.
* Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
* Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya?
* Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
* Tahapan CRS
2. Identifikasi Biaya Dan Peluang Cost Reduction
* Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
* Value Chain
* Analisa Aktivitas
* Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
4. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi Crs
* 7 Kebocoran Utama
* Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
5. CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
* CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
* Continuous Improvement adalah Way of Life
* 4 Iisu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY
METODE pelatihan Menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya online Zoom
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
*Games
Metode Training BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi Biaya Dan Peluang Cost Reduction online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public
Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
