TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab
sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi
sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus
melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu
rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan
pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat
suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui
alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue)
terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang
tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah
sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan
memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat
dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah
sakit.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan
menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan
beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi
pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari
rumah sakit secara keseluruhan.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT
1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit
2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.
3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
5. Tahap Masukan:
* Analisis Matriks EFE
* Analisis Matriks IFE
6. Tahap Perryesuaian:
* Analisis Matrik TOWS
* Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan
* Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan
9. Study kasus dan diskusi
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
METODE pelatihan penerapan strategi pengembangan rumah sakit online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan konsep pengembangan rumah sakit online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi :
1. Staff, supervisor, manager atau level diatasnya dari divisi
strategi atau business development Rumah Sakit;
2. Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan
mengenai strategi pengembangan rumah sakit.
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
