TRAINING ONLINE MANAJEMEN
TRAINING ONLINE MANAJEMEN
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN
Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.
Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.
Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan telah memberikan “return” yang memadai bagi manajemen atau tidak.
Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN
Dengan mengikuti pelatihan TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi
MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN
1. Definisi Training Need Analysis
2. Kompetensi Untuk Program Pelatihan
3. Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
4. Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
5. Mengembangan Tujuan Pelatihan
6. Tingakatan Evaluasi Pelatihan
7. Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
8. Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
9. Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi
METODE pelatihan Evaluasi online Zoom
* Presentation;
* Discussion;
* Case Study;
* Evaluation;
* Pre test & Post Test
Metode Training TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan organisasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh bagian Training Development, HR, atau SDM dalam sebuah perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
