TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM:
Penyelia atau lebih dikenal dengan istilah Inggrisnya supervisor adalah seseorang yang diberikan tugas dalam sebuah perhimpunan perusahaan sebagaimana ia mempunyai kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM :
Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM :
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
* Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
* Tiga tugas utama supervisor : mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
* Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
* Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
* Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
* Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
3. Membuat Perencanaan Kerja
* Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
* Sifat sifat dari rencana yang efektif
* Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
4. Memecahkan Masalah
* Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
* Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
* Praktik memecahkan masalah
5. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
* Komunikasi yang efektif
* Kendala kendala dalam berkomunikasi
* Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
* Apa yang dicari orang dari bekerja?
* Ciri khas pemimpin yang termotivasi
* Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
7. Tehnik Memberdayakan Anak Buah
* Fokus pemberdayaan anak buah
* Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
8. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
* Menetapkan sasaran dengan metode SMART
* Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
METODE pelatihan rencana kerja untuk dipraktikkan online Zoom :
Metode Training EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAMinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.