TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN

TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN

TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT SUPPLY CHAIN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN :

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Project Supply Chain ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN :

Dengan mengikuti pelatihan Managing Project Supply Chain Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Project Supply Chain dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Project Supply Chain

MATERI TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN :

Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver

Apa itu manajemen Supply Chain?

Supply Chain di bidang manufaktur

Supply Chain pada Pelayanan/ Jasa

Supply Chain di Not-for-profit Organisasi

Supply Chain pada Proyek

Logistik dan Supply Chain Management

Bagaimana Manajemen Logistik?

Apakah Inbound dan Outbound Logistics?

Apa itu E-Supply Chain?

Bagaimana Apakah Anda Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?

Apa ERP?

Bagaimana Apakah Anda Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?

pemasok Kemitraan

Total Supply Chain Management dalam Proyek

Building Blocks dari Projek Supply Chain

Model manajemen Total Supply Chain

Customer Focus dan Stakeholder

Kualitas dan Kinerja Manajemen

Perencanaan proyek Supply Chain

Manajemen lingkup

Manajemen pemangku kepentingan

Supply Chain Management Awareness

Sumber dan Manajemen Waktu

Proyek Pengiriman Supply Chain

Manajemen pasokan

Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen

Pasokan Manajemen Fasilitas

Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen

Bangunan dan Instalasi

Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur

Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal

Prosedur keuangan dan Akuntansi

Perencanaan Sumber daya Perusahaan

Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja

Total Quality Management

Manajemen kinerja

Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Project Supply Chain

METODE pelatihan manajemen Supply Chain online Zoom :

Metode Training Managing Project Supply Chain dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan proyek Supply Chain online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Project Supply Chain ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Project Supply Chaininti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Project Supply Chain ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Project Supply Chain

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 123 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.