TRAINING ONLINE ADVANCE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT QUANTITATIVE METHODS AND TOOLS OF RISK ASSESMENT
TRAINING ONLINE ADVANCE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT QUANTITATIVE METHODS AND TOOLS OF RISK ASSESMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE ADVANCE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. RSCA adalah bentuk penyempurnaan dari indikator RCA yang biasanya digunakan dalam mengukur daya saing. Apabila nilai RSCA lebih besar dari nol (RSCA > 0), maka negara tersebut memiliki keunggulan komparatif untuk suatu produk.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE ADVANCE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Dengan mengikuti pelatihan Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment
MATERI TRAINING ONLINE ADVANCE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2. COSO ERM Integrated Framework vs ISO 31000 Risk Management
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh Kasus
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
c. Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Response and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment
METODE pelatihan Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko online Zoom
Metode Training Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Risk/Control Self-Assessment (RCSA) online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Advance Enterprise Risk Management Quantitative methods and tools of risk assesment
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
