TRAINING ONLINE EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO-BASED APPROACH
TRAINING ONLINE EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO-BASED APPROACH
DESKRIPSI TRAINING ONLINE EVALUATING INTERNAL CONTROL
Pada edisi yang baru, COSO (2013) mendefinisikan pengendalian internal sebagai berikut: “Pengendalian internal adalah suatu proses, yang dipengaruhi oleh dewan direksi, manajemen, dan personel lain suatu entitas, yang dirancang untuk memberikan jaminan yang wajar mengenai pencapaian tujuan yang berkaitan dengan operasi, pelaporan, dan kepatuhan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Evaluating Internal Control Coso-Based Approach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE EVALUATING INTERNAL CONTROL
Dengan mengikuti pelatihan Evaluating Internal Control Coso-Based Approach Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Evaluating Internal Control Coso-Based Approach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Evaluating Internal Control Coso-Based Approach
MATERI TRAINING ONLINE EVALUATING INTERNAL CONTROL :
1. Pratinjau salinan gratis Kontrol Internal COSO — Kerangka Terintegrasi
2. Konsep dan implikasi utama
3. “Tur berpemandu” dari laporan COSO
4. Dua prinsip implementasi COSO utama dan bagaimana menerapkannya
5. Tantangan revolusioner yang dihadirkan COSO kepada profesi audit internal
6. Persyaratan Sertifikasi Keuangan dari Sarbanes-Oxley Act of 2002
7. Diskusi tentang persyaratan Sarbanes-Oxley dan alat yang diperlukan untuk membantu mendukung inisiatif Sarbanes-Oxley organisasi Anda.
8. Kontrol “Keras” dan “Lembut”
9. Perbedaan antara kontrol “keras” dan “lunak”
10. Cara praktis untuk mengevaluasi kontrol “lunak”
11. Menggunakan laporan COSO sebagai “pembuat ide” untuk mengidentifikasi titik fokus utama untuk tugas audit yang diberikan
12. Evaluasi Seluruh Entitas
13. Alat evaluasi seluruh entitas yang berhasil disediakan oleh berbagai organisasi
14. Evaluasi tingkat aktivitas
15. Alat evaluasi tingkat aktivitas yang berhasil disediakan oleh berbagai organisasi
16. Merancang teknik evaluasi tingkat aktivitas untuk organisasi Anda sendiri
17. Audit berbasis risiko di bawah COSO
18. Lokakarya CSA dan dua teknik penilaian diri alternatif
19. Praktik berbasis COSO lainnya
20. Pengecualian dari laporan audit yang menangani masalah kontrol lunak
21. Implementasi COSO: Memulai
22. Proses yang telah diikuti oleh para pelaksana COSO yang sukses untuk mencapai posisi mereka saat ini
23. Enam langkah untuk mengimplementasikan COSO dengan sukses
24. Aplikasi ke departemen Anda sendiri: praktik baru, hambatan potensial, faktor penentu keberhasilan
25. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Evaluating Internal Control Coso-Based Approach
METODE pelatihan konsep COSO yang mengacu pada Sarbanes – Oxley online Zoom :
Metode Training Evaluating Internal Control Coso-Based Approach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan aplikasi internal control online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluating Internal Control Coso-Based Approach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluating Internal Control Coso-Based Approach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Evaluating Internal Control Coso-Based Approach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Evaluating Internal Control Coso-Based Approach
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
