TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM STAFF MEMBER TO SUPERVISOR
TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM STAFF MEMBER TO SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION
Seorang supervisor sendiri mengacu pada posisi atau jabatan seseorang yang memiliki kuasa dan wewenang untuk memerintahkan bawahannya serta mengkomunikasikan informasi dari atasan ke bawahan secara langsung atau sebaliknya. Tugas Supervisor di setiap perusahaan bisa saja berbeda-beda sesuai dengan ketentuan masing-masing perusahaan. Namun supervisor memiliki perananan penting dalam suatu perusahaan, yaitu mengelola efisiensi tim dan individu, serta membangun lingkungan kerja yang lebih positif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Making The Transition From Staff Member to Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION
Dengan mengikuti pelatihan Making The Transition From Staff Member to Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Making The Transition From Staff Member to Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Making The Transition From Staff Member to Supervisor
MATERI pelatihan Pengenalan Making The Transition From Staff Member to Supervisor online Zoom :
1. Melepaskan Peran Sebelumnya
– Bagaimana mengelola proses perubahan
– Tantangan dan jebakan yang harus dihindari
– Harapan dari bawahan langsung Anda, atasan Anda, dan mantan rekan kerja Anda
2. Menentukan Gaya Perilaku Pribadi Anda
– Preferensi gaya perilaku Anda
– Cara terbaik berkomunikasi dengan bos, rekan kerja, atau karyawan
– Sesuaikan gaya perilaku pribadi untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik
3. Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
– Manfaat pendelegasian
4.Cara menetapkan sasaran SMART yang memungkinkan Anda mengukur kemajuan secara akurat
– Delegasi dan hambatan proyek
5. Pertimbangan Hukum bagi Pengawas
– Hukum dasar yang mengatur tinjauan kinerja
– Kewajiban Anda sebagai supervisor
6. Memberi dan Menerima Umpan Balik
– Umpan balik yang mendukung vs. korektif
– Pedoman untuk meningkatkan hubungan pembinaan
– Bagaimana menerima umpan balik secara konstruktif
7. Melatih Karyawan Anda
– Pembelajar dewasa dan gaya belajar
– Teknik untuk mengembangkan karyawan Anda dan menilai sumber daya pelatihan Anda
8. Bagaimana Memotivasi Secara Efektif
– Alat motivasi dan masalah tempat kerja
– Kaitkan motivasi dengan gaya, penetapan tujuan, dan preferensi komunikasi
9. Manajemen Waktu
– Penting vs. mendesak menggunakan model prioritas
– Bagaimana mengelola dan melindungi waktu Anda
– Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Making The Transition From Staff Member to Supervisor
METODE pelatihan Pembuatan transisi online Zoom :
Metode Training Making The Transition From Staff Member to Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep making the transition online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Making The Transition From Staff Member to Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Making The Transition From Staff Member to Supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Making The Transition From Staff Member to Supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Making The Transition From Staff Member to Supervisor
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
