TRAINING ONLINE IMPACT EVALUATION

TRAINING ONLINE IMPACT EVALUATION

TRAINING ONLINE IMPACT EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE IMPACT EVALUATION

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya

training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar

dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu

pelaksanaan training.Para pengelola HR selama ini banyak yang

berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya

bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat

menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya

para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan

menggunakan “bahasa bisnis� yang lebih mudah dipahami oleh

pengambil keputusan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Impact Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE IMPACT EVALUATION

Dengan mengikuti pelatihan Impact Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Impact Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Impact Evaluation

Materi TRAINING ONLINE IMPACT EVALUATION

1. Peran HR dalam Pelatihan

2. Tingkat evaluasi dalam pelatihan

* Reaction and Planed action,

* Learning,

* Aplication,

* Business Impact,

* ROTI (return of training investment)

3. Mengetahui elemen penting yang harus diperhatikan dalam suatu

pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI

* Mengembangkan tujuan pelatihan

* Menyusun rencana evaluasi

* Menetapkan Data/informasi yang diperlukan

* Memilih dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali

data/informasi

* Metoda pengumpulan data/informasi

* Tahapan dan waktu pengumpulan data

4. Analisa data dan pelaporan meliputi :

* Mengisolasi efek pelatihan

* Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur

* Penghitungan biaya pelatihan

* Identifikasi manfaat pelatihan

* Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

5. Mengukur Return on Investment ( ROTI) dalam pelatihan

6. Siklus proses pelatihan dan perkiraan biaya

7. Prediksi dalam mengukur biaya dan manfaat

8. Langkah-langkah strategis dalam analisis return on training

investment (ROTI)

9. Identifikasi jenis-jenis biaya

10.Teknik pengumpulan data

11. Kendala – kendala dalam pengumpulan data

12. Mengkonversikan data dalam nilai uang

13. Identifikasi manfaat intangible (data yang tak terlihat)

14. Aplikasi perhitungan biaya manfaat pelatihan

15. Bagaimana return on training investment (ROTI) diterima atasan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Impact Evaluation

METODE pelatihan Tingkat evaluasi dalam pelatihan online Zoom

Metode Training Impact Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prediksi dalam mengukur biaya dan manfaat online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Impact Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Impact Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Impact Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Impact Evaluation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 123 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.