TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI
TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI
DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI
Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing
tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang
tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut,
maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja
staff perusahaan dapat optimal.
Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap
tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan
yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh
karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui
tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar
penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat
tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI
Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
MATERI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA & KPI
1. Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
2. Job description,
3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK
(pembobotan dengan poin rating)
4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
6. Sistem Remunerasi SDM
7. Struktur dan Skala Gaji
8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji
dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
METODE pelatihan Job description online Zoom
Metode Training Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
