TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO
TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER
CFO atau terkadang disebut pula CFOO adalah jabatan di suatu perusahaan terutama bertanggung jawab untuk mengelola risiko keuangan korporasi. Pejabat ini juga bertanggung jawab untuk perencanaan keuangan dan pencatatan, serta pelaporan keuangan untuk manajemen yang lebih tinggi. Keuangan mempelajari bagaimana cara mengetahui berbisnis individu, meningkatkan organisasi, mengalokasi, menggunakan sumber daya moneter dengan sejalannya waktu, dan juga menghitung risiko dalam menjalankan proyeknya. Istilah keuangan berarti: Ilmu keuangan dan aset lainnya Manajemen aset tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Making the Transition from Controller to CFO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER
Dengan mengikuti pelatihan Making the Transition from Controller to CFO Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Making the Transition from Controller to CFO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Making the Transition from Controller to CFO
Materi TRAINING ONLINE MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER
CFO Job Function and Overview
Finance as a Strategic Business Partner
Understanding the Strategic Planning Process
How to Write a Business Plan that Prompts “Buy-in”
Financing Growth: Strategies for Raising Capital
Understanding the Investment Banking Process and Alternatives
Evaluating Your Firm’s Value Drivers
Overview of Financing Alternatives
Debt Financing
Equity Funding
Resources – Where to Obtain Funding
Managing Working Capital
Accounts Receivable and Collections Best Practices
Accounts Payable Best Practices
Cash and Liquidity Management Best Practices
Expense Management Best Practices for the Finance and Accounting Department
Understanding Outsourcing
Rightsizing the Finance and Accounting Department
Accelerated Closing Techniques: Two Day Closings
Estimates and Simplified Allocations
Soft Monthly Closing Cycle Process
Centralized Account Maintenance
High Materiality Level for AJEs
Understanding the New Emphasis on Corporate Accountability
Overview of Sarbanes-Oxley Act: Sections I through XI
What’s Expected from the CFO by the: (1) CEO; (2) Board of Directors and (3) Audit Committee
Corporate Officer’s Required Code of Conduct
Why Great Corporate Ethics Are a Strategic Advantage
Financial and Non Financial Benchmarks That Drive Profits
Measuring Financial Performance
Measuring Non-financial Performance
Understanding Customer Relationship
CFO Leadership Skills and Styles
Keys to Leadership
Situational Leadership
Evaluating the Controller — Is There a Lack of Organizational Impact?
How to “Brand” Yourself and Maximize Your Value
How to Develop Talent in Your Department from the Bottom Up
How to Get that Open CFO Job
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Making the Transition from Controller to CFO
METODE pelatihan Strategic Planning Process online Zoom
Metode Training Making the Transition from Controller to CFO dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan financial online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Making the Transition from Controller to CFO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Making the Transition from Controller to CFO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Making the Transition from Controller to CFO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Making the Transition from Controller to CFO
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
