TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit
mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak
customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout
terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu
sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan
inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta
juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Inventory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
* Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
* Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
Dengan mengikuti pelatihan Effective Inventory Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Inventory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Inventory Management
MATERI pelatihan Manajemen Persediaan yang Efektif online Zoom
* Sasaran dan Peran Inventory Management
* Layanan Customer dalam inventory Management
* Beberapa tipe/jenis inventory
* Spesifikasi Material
* Teknik Forecasting Demand
* Seasonal Demand
* Biaya-biaya inventory
* Pengendalian Safety Stocks
* Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Inventory Management
METODE pelatihan Teknik Forecasting Demand online Zoom
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Metode Training Effective Inventory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Layanan Customer dalam inventory Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Inventory Managementini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Inventory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager,
supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material
Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun
accounting/finance
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Inventory Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Inventory Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
