TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KPI
TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KPI
MATERI pelatihan pengenalan Key performance Indicator online Zoom
Dalam dunia selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja sangat
penting bagi perusahaan. Dengan adanya penilaian kinerja ini, dapat
melihat karyawan mana yang memang berkompeten atau yang tidak. Key
Performance Indicators (KPI) menunjang organisasi dengan perspektif
arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan
organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan
dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan
strategi perusahaan. Key Performance Indicators (KPI) juga merupakan
metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional
perusahaan.
Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana
yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik
melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Â KPI juga
akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk
menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik
untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja
perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai
pengembangan manajemen berdasarkan KPI serta mengoptimalkan kemampuan
perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KPI
Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators)
1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap
Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog
untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi,
dll.)
4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk
Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators)
METODE pelatihan manajemen KPI online Zoom
Metode Training Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan KPI dalam Perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
