TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA
Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah proses memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu. Perencanaan tenaga kerja mencakup parameter seperti jumlah personil, berbagai jenis keterampilan, jangka waktu dll.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
MATERI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA
1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload
Analysis)
2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja,
BK Perusahaan)
3. Pendekatan dan Metode dalam Analisis Beban Kerja
4. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala,
Insidentil)
5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar
6. Teknik dan Alat Pengukuran yang digunakan
7. Teknik Analisis Data yang digunakan
8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja dan
Perusahaan
9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
11. Rekomendasi Penyempurnaan Job Description dan SOP
12. Kaitan Analisa Beban Kerja and Man Power Planning (MPP)
13. MPP Berdasarkan WLA
14. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP
15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
METODE :
Metode Training Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
