TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD
TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI MELALUI ANALISA PORTOFOLIO BISNIS SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi
kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan
merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana
langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee
performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk
mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance
Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat
perspektif Balanced Scorecard.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI
Dengan mengikuti pelatihan Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc
MATERI TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGIDENTIFIKASI KPI
1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN
PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL
DIVISI/DEPARTEMEN
4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN
SASARAN KINERJA INDIVIDU
5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE
INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA
PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL
SCORECARD
7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN
MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc
METODE pelatihan MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD online Zoom
Metode Training Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KPI online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Tepat Mengidentifikasi KPI Melalui Analisa Portofolio Bisnis Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Dengan Pendekatan Balanc
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 123 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
