TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS
Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS
Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS
1. Pendahuluan
* Sasaran Pelatihan
* Harapan Peserta
* Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
* Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
2. Tiga Level Analisis
* Analisis Level Organisasi
* Analisis Level Pekerjaan
* Analisis Level Individu
3. Analisis Level Organisasi
* Definisi Level Organisasi
* Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
4. Analisis Level Pekerjaan
* Definisi Level Pekerjaan
* Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
5. Analisis Level Individu
* Definisi Level Individu
* Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
6. Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
METODE pelatihan cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level online Zoom
Metode Training EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Tiga Level Analisis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Buka Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
